員工吐槽小紅書(shū)：每天12小時(shí)+大小周卷死，同事間互噴互懟互甩鍋

(資料圖片)

VIA：小黑夜之睛

有一位在小紅書(shū)工作了半年的研發(fā)人員在社交平臺(tái)上吐槽小紅書(shū)的工作氛圍，才讓我們看到小紅書(shū)的工作真相。

首先，小紅書(shū)的工作時(shí)間非常長(zhǎng)，早上10點(diǎn)上班，晚上10點(diǎn)下班，大小周輪換。這樣的工作強(qiáng)度對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)都是非常累的，尤其是對(duì)于需要?jiǎng)幽X思考和創(chuàng)新的研發(fā)人員來(lái)說(shuō)，更是難以保持高效和專(zhuān)注。長(zhǎng)時(shí)間的加班會(huì)導(dǎo)致研發(fā)人員的身心健康受到損害，影響他們的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量

小紅書(shū)的團(tuán)隊(duì)成員離職率非常高，以樓主所在的團(tuán)隊(duì)為例，一共18個(gè)人，只有一個(gè)剛到兩年（期權(quán)2年授予，聽(tīng)說(shuō)滿兩年之前會(huì)被找茬辭退）。而且小紅書(shū)有超多實(shí)習(xí)生，這說(shuō)明小紅書(shū)對(duì)于研發(fā)人員的留人能力很差，無(wú)法給他們提供足夠的激勵(lì)和成長(zhǎng)空間。實(shí)習(xí)生雖然成本低，但是經(jīng)驗(yàn)不足，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力去培訓(xùn)和指導(dǎo)。高離職率會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和協(xié)作性降低，影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量

網(wǎng)友稱(chēng)小紅書(shū)的氛圍非常卷，同事間卷、部門(mén)間卷、目標(biāo)不清晰，存在各種無(wú)用功。小紅書(shū)的研發(fā)人員經(jīng)常被要求加班加點(diǎn)地完成各種緊急任務(wù)和需求變更，但是往往沒(méi)有明確的目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。同事之間也缺乏信任和支持，而是互相競(jìng)爭(zhēng)和比較。部門(mén)之間也存在利益沖突和溝通障礙。這樣的氛圍會(huì)導(dǎo)致研發(fā)人員感到壓力和焦慮，失去工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。

再者，小紅書(shū)的技術(shù)水平與大廠存在較大的差距。小紅書(shū)的故障經(jīng)常發(fā)生，影響用戶體驗(yàn)和信任度。研發(fā)內(nèi)部還有員工還經(jīng)常噴美團(tuán)、快手、阿里等其他公司的技術(shù)拉胯，不知道自己幾斤幾兩。同事間的關(guān)系很差，各種互懟互噴，互相甩鍋。小紅書(shū)的研發(fā)人員缺乏團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力，遇到問(wèn)題和困難時(shí)，不是尋求幫助和解決方案，而是互相指責(zé)和推卸責(zé)任。同事之間也沒(méi)有友好和尊重的氛圍，而是經(jīng)?；ハ嘀S刺和嘲笑。這樣的同事關(guān)系會(huì)導(dǎo)致研發(fā)人員感到孤獨(dú)和沮喪，無(wú)法建立良好的工作關(guān)系和信任。

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