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陳焜(左)和同事正在調(diào)度急救車(chē)輛。 彭程攝
走進(jìn)北京市朝陽(yáng)區(qū)緊急醫(yī)療救援中心的指揮大廳,大屏幕上“與時(shí)間賽跑 為生命接力”十個(gè)大字,讓人瞬間感受到了這里嚴(yán)肅、緊張的工作氛圍。
緊急醫(yī)療救援中心也稱(chēng)“120”,是城市里一條永不停歇的“生命線(xiàn)”。危急時(shí)刻,一輛輛120救護(hù)車(chē),就是患者生命的希望。
陳焜,北京市朝陽(yáng)區(qū)緊急醫(yī)療救援中心主任,2023年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。從2016年來(lái)到朝陽(yáng)急救開(kāi)始,陳焜的所有工作只為了一個(gè)目標(biāo)——“要確保老百姓撥打120電話(huà)能接得起來(lái),救護(hù)車(chē)能派得出去,為生命爭(zhēng)取每一秒的時(shí)間。”
去年年底,隨著疫情防控進(jìn)入新階段,人民群眾的就醫(yī)需求猛增,120派單量也持續(xù)增加。朝陽(yáng)120是北京市內(nèi)除了北京市120之外體量最大的急救機(jī)構(gòu),工作壓力之大,可想而知。
為了真正做到把病患“拉得出來(lái),轉(zhuǎn)得出去”,朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)健委動(dòng)員全轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同參與到院前急救服務(wù)的轉(zhuǎn)運(yùn)中來(lái)。當(dāng)時(shí),朝陽(yáng)區(qū)緊急組建起一支1300余人的臨時(shí)隊(duì)伍,由陳焜和同事們進(jìn)行突擊培訓(xùn)、突擊考核。他和同事們建了數(shù)十個(gè)微信群,24小時(shí)在線(xiàn),隨時(shí)解答每位醫(yī)護(hù)人員的疑問(wèn)。不但如此,陳焜還通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)的方式,將朝陽(yáng)120調(diào)度坐席從4個(gè)增加到28個(gè),確保朝陽(yáng)的任務(wù)能接得住、轉(zhuǎn)得出。
在陳焜看來(lái),導(dǎo)致院前急救能力不足的重要原因之一就是人員短缺。陳焜不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,持續(xù)完善朝陽(yáng)區(qū)“1+4+43+N”急救體系建設(shè)。其中,“1”是指朝陽(yáng)區(qū)緊急醫(yī)療救援中心;“4”是指包括三家區(qū)屬醫(yī)院和一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu);“43”是指朝陽(yáng)區(qū)43個(gè)街鄉(xiāng)每個(gè)街鄉(xiāng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都建一個(gè)急救站;“N”則是指鼓勵(lì)民營(yíng)資本參與院前急救。
現(xiàn)在,隨著這一體系的不斷完善,朝陽(yáng)區(qū)的院前急救力量正在不斷壯大。目前,全朝陽(yáng)區(qū)已建起81個(gè)急救站點(diǎn),陳焜還通過(guò)宣講急救知識(shí)、搭建自救互救基地等,推動(dòng)急救知識(shí)走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校。
“我是一個(gè)能把工作干成愛(ài)好的人。”7年急救生涯,陳焜多了一個(gè)習(xí)慣,每當(dāng)走在大馬路上有急救車(chē)駛過(guò),陳焜總會(huì)特別留意一下,多看一眼。“一入急救門(mén),一生急救人。”他說(shuō),有情懷,才會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心地想去干好這件事。
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