疑似“中國(guó)電科成都員工因清明節(jié)加班大罵領(lǐng)導(dǎo)”的一組聊天記錄在網(wǎng)上瘋傳并引發(fā)輿論熱議。據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)前疑似大罵領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)事員工已經(jīng)離職,不過(guò)針對(duì)這一風(fēng)波,“中國(guó)電科”方面還沒(méi)有給出具體回應(yīng),只是借媒體口徑透露“內(nèi)部還沒(méi)有聽(tīng)到相關(guān)消息”,并且沒(méi)過(guò)多久又稱“待相關(guān)工作人員核實(shí)清楚后,會(huì)有統(tǒng)一的回復(fù)”。
(資料圖)
一定程度上,雖然“中國(guó)電科”方面還沒(méi)有就這一風(fēng)波進(jìn)行全面回應(yīng),但是基于瘋傳的“聊天記錄”和“疑似大罵領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)事員已經(jīng)離職的消息”,從事理上談?wù)撨@一風(fēng)波似乎已經(jīng)可以了。更進(jìn)一步講,“清明節(jié)加班”也只是這場(chǎng)風(fēng)波的爆發(fā)點(diǎn),而真正的原因,大罵領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)事員工已經(jīng)說(shuō)得很清楚,就是“一將無(wú)能,累死三軍”。
并且透過(guò)“聊天記錄”和媒體就這一風(fēng)波的總結(jié),可以清晰地看到,所謂“一將無(wú)能,累死三軍”原來(lái)是:部門員工整個(gè)月8點(diǎn)上班,干到晚上11點(diǎn)下班,不斷瘋狂地加班,除了嚴(yán)重違反勞動(dòng)法,而且部門領(lǐng)導(dǎo)卻在家悠閑“躺平”,如此之下,員工就在群里直接怒了,也就有了群聊中這一幕。
從某種意義上講,嚴(yán)重違反勞動(dòng)法也好,部門領(lǐng)導(dǎo)在家悠閑“躺平”也罷,只要加班能出成效,員工也不至于這么憤怒??蓡?wèn)題是,部門的員工再怎么努力,就因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力跟不上,好像所有的努力就大打折扣了。
這個(gè)從群聊中刷屏的“坐等人事,要走一起走”的聲浪就能看得出來(lái)。所以這場(chǎng)風(fēng)波并非只是跟大罵領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)事員工有關(guān)系,而是整個(gè)部門的員工早已對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)了,并且渲染到最后,員工們自然也會(huì)對(duì)公司有意見(jiàn)。
所以對(duì)于“中國(guó)電科”來(lái)講,對(duì)于這場(chǎng)風(fēng)波肯定是需要回應(yīng)的。因?yàn)檫@除了關(guān)系到事情本身的是非,還關(guān)涉到公司的對(duì)外聲譽(yù)和對(duì)內(nèi)秩序。甚至站在這屆年輕人的工作觀立場(chǎng)上,也要進(jìn)行全面反思。
不可否認(rèn),各行各業(yè)都進(jìn)入內(nèi)卷期。但是行業(yè)再卷,回到公司管理、人員運(yùn)用上,都不能脫離以人為本這個(gè)大前提,否則扭曲的時(shí)間久了,人的神經(jīng)是會(huì)繃不住的。這一點(diǎn)大罵領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)事員工在群聊中說(shuō)得很清楚了:“你們是不心疼加班費(fèi),我們他媽的也不想加這個(gè)班?!?/p>
換句話說(shuō),雖然年輕人為了多掙錢,對(duì)于適當(dāng)加班可以接受,但是像這種持續(xù)性、高強(qiáng)度的加班,這就不是接受與否的問(wèn)題了,而是領(lǐng)導(dǎo)管理、公司秩序的問(wèn)題了。說(shuō)實(shí)話,一個(gè)部門或幾個(gè)部門同時(shí)集體辭職的情況真還不多,所以就別扯什么“年輕人太沖動(dòng)”、“年輕人缺乏毒打”這種爹味之詞了。
不夸張地說(shuō),基層員工普遍覺(jué)得部門領(lǐng)導(dǎo)不行,可能真的是部門領(lǐng)導(dǎo)不行,而這個(gè)問(wèn)題自然就是公司在排兵布陣上出了問(wèn)題。說(shuō)實(shí)話,能把員工逼到在群里罵街并且原地辭職的地步,作為公司來(lái)講,難道不該重新掂量一下部門的領(lǐng)導(dǎo)到底行不行?
另外說(shuō)回“員工大罵領(lǐng)導(dǎo)不行”的邏輯上,我們不妨重新審視一下工作觀的進(jìn)化。在很長(zhǎng)一段時(shí)期,雇傭關(guān)系是“老板是爺,員工是孫”,所以“職場(chǎng)下跪”、“職場(chǎng)隱忍”是不言自明的,也就是人們常說(shuō)的“誰(shuí)給你發(fā)工資,你就聽(tīng)誰(shuí)的”,并且一度成為職場(chǎng)軍規(guī)。
可伴隨著人力市場(chǎng)的健全、“勞動(dòng)法”意識(shí)的普及,雇傭關(guān)系開(kāi)始走向“雙向選擇”,雖然絕對(duì)地講,還不完全就是雙向選擇,但是對(duì)于擺在明處的規(guī)章制度來(lái)講,“雙向約束”確實(shí)是存在的。尤其對(duì)于這屆年輕人來(lái)講,因?yàn)橛性彝プ鳛榻?jīng)濟(jì)后盾,往往真還不怕跟老板和領(lǐng)導(dǎo)正面剛,所以出現(xiàn)大罵領(lǐng)導(dǎo)的一幕,也就成為可能。
之所以這樣強(qiáng)調(diào),并非認(rèn)為員工在群里或是公開(kāi)場(chǎng)合大罵領(lǐng)導(dǎo)值得提倡,而是對(duì)于扭曲的雇傭關(guān)系來(lái)講,這屆年輕人真的是不想被阿斗瞎擺布了,因?yàn)橛錾习⒍肥降念I(lǐng)導(dǎo),即便加班費(fèi)照付,但是持續(xù)性、高強(qiáng)度的加班也沒(méi)有人能受得了。
與此同時(shí),持續(xù)性、高強(qiáng)度的加班對(duì)應(yīng)的沒(méi)效率本身,這對(duì)于職場(chǎng)人心力是很大的損耗,畢竟工作除了對(duì)應(yīng)著工資,還需要有可持續(xù)性、可發(fā)展性、可預(yù)見(jiàn)性,否則工作本身對(duì)年輕人就是不友好的。
對(duì)此有人可能會(huì)說(shuō),就業(yè)形勢(shì)不樂(lè)觀,就別擺這種高姿態(tài)了。是的,就業(yè)形勢(shì)是不怎么樂(lè)觀,但是該走的正路難道就不走了?有一說(shuō)一,“員工因加班大罵領(lǐng)導(dǎo)”在這場(chǎng)風(fēng)波中可能是“領(lǐng)導(dǎo)不行”,可對(duì)應(yīng)的要是“領(lǐng)導(dǎo)因工作沒(méi)完成大罵摸魚(yú)員工”,也是要支持的。
畢竟這不是簡(jiǎn)單的立場(chǎng)異同的對(duì)戰(zhàn),而是誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的掰扯。所以沒(méi)必要上來(lái)就是無(wú)腦的“年輕人反對(duì)加班”或者“年輕人整頓職場(chǎng)”,而是要基于事情的是非進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。因?yàn)檫@意味著我們可以說(shuō)“這屆年輕人不想被阿斗瞎擺布”的同時(shí),也可以說(shuō)“這屆領(lǐng)導(dǎo)不想被摸魚(yú)員工欺騙了”。
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