世界要聞：哪些人在盼著封控？艱難時(shí)日到頭了

作者| 貓哥

(相關(guān)資料圖)

來(lái)源| 大貓財(cái)經(jīng)

最近，各大城市都在逐步放寬防疫政策，朋友圈里全是“終于放開(kāi)了！”的慶祝聲，連常年3000點(diǎn)的大盤(pán)都跟著這個(gè)利好大漲了一波。

但是不贊同的聲音也不少。

很多人認(rèn)為不能放開(kāi)，家里有人中招了可怎么辦？

還有人說(shuō)，有些地方出現(xiàn)了很多病例，這就是放開(kāi)的結(jié)果，前功盡棄。

有人寫(xiě)小作文，說(shuō)自己發(fā)燒了，去醫(yī)院都掛不上號(hào)，醫(yī)療系統(tǒng)要崩潰了，發(fā)燒了就只能等死，所以應(yīng)該重新開(kāi)始清零。

還有的老頭老太太開(kāi)始行動(dòng)，把小區(qū)拆掉的鐵圍擋又給裝了起來(lái)……

一時(shí)間，清零派和放開(kāi)派互相掐架，很多人都覺(jué)得對(duì)方不可理喻。

其實(shí)這也沒(méi)啥不好理解的，屁股決定腦袋，不同立場(chǎng)背后，都是錢(qián)鬧的。

咋理解呢？

最近始終支持嚴(yán)格封控的都是誰(shuí)呢？大概有5類：

1.直接的利益相關(guān)者，比如做核酸、疫苗、抗原、保供生意的，封控越久，他們的錢(qián)包越肥，核酸公司的暴利大家都知道了，其實(shí)跟做抗原的還是比不了，以前這些公司主要是向海外出口抗原試劑盒，有的公司一年利潤(rùn)漲300倍，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)需求量大增，利潤(rùn)更是有保證，疫情不停賺錢(qián)不止。真完全放開(kāi)不管了，那他們的暴利生意也就到頭了；

2.第二類是一些基層工作者，他們支持嚴(yán)控有兩個(gè)原因，一是工作穩(wěn)定、收入上漲，二是權(quán)柄在握，處于人生高光期。比如個(gè)別為所欲為的保安、所謂志愿者，還有那些能去你家里打你，還要抓住你軟肋的人，相信大家都已經(jīng)見(jiàn)識(shí)了很多；

3.第三類是家里有余糧的，無(wú)貸一身輕，有房有車(chē)有存款，雖說(shuō)這新冠致死率不高，但他們也擔(dān)心中招，這些人不著急掙錢(qián)，正好趁著這工夫保養(yǎng)身體，所以他們中的一些人也希望真清零了才好。

4.第四類是需要工作而但薪水不受影響的人。比如有些工作可以線上完成，即便他去鶴崗住，收入也不受啥影響，再比如有些旱澇保收的大公司，沒(méi)有減薪的壓力，沒(méi)有失業(yè)的焦慮，本來(lái)上班還得想方設(shè)法摸魚(yú)，這下好了，名正言順的帶薪假期。

5.第五類就是退休金可能比孫子的工資還高、每天還能跳廣場(chǎng)舞的老人家，因?yàn)槟芴峁┓€(wěn)定的現(xiàn)金流，身體還不錯(cuò)，這些人就成很多人家里的寶貝，是家里的第一保護(hù)對(duì)象。

封不封對(duì)他們的收入都沒(méi)有影響，他們當(dāng)然不怕了。

當(dāng)然，他們中間有些有基礎(chǔ)疾病的老年人可能憂心忡忡，嚴(yán)格封控，該治的病耽誤了，該做的手術(shù)耽誤了，這類的案例已有不少。

但絕大多數(shù)人，已經(jīng)沒(méi)有居家能力了，存款不允許了。

今年上半年，東莞深圳就已經(jīng)有大量的小廠發(fā)通知，因外貿(mào)訂單下跌等一系列原因，要么停產(chǎn)解散讓員工回家，要么直接就破產(chǎn)倒閉。下半年，美國(guó)訂單據(jù)說(shuō)少了40%，很多工廠提前進(jìn)入了休假模式。

老板糟心，農(nóng)民工鬧心。

回家種地靠不靠譜？有家在河南的農(nóng)民家里種了幾十畝胡蘿卜，拼命降價(jià)也賣(mài)不掉：

即便賣(mài)出去，價(jià)格也只有去年的1/4。

這是為啥呢？

一方面是終端銷(xiāo)售受阻。

哪怕北京新發(fā)地的客商，都說(shuō)吃不了今年的貨，因?yàn)楹芏喑胁藞?chǎng)都關(guān)門(mén)了，很多批發(fā)商自己也被隔離在家，沒(méi)辦法賣(mài)貨。

另一方面是物流不暢。

涉疫地區(qū)的貨車(chē)司機(jī)在高速路口要排隊(duì)等查健康碼行程碼，送貨來(lái)去都要待上七天洗碼，有時(shí)候還會(huì)被強(qiáng)制勸返，最后也不一定能進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)拉貨，還得找人：

賣(mài)菜難成這樣，農(nóng)民只能眼看著自己的十萬(wàn)斤菜爛在地里，賣(mài)不出去。

更不用說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品的下游——餐飲企業(yè)，不是一般的困難。

根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)，截止11月底，今年已經(jīng)有49.5萬(wàn)家餐飲企業(yè)注銷(xiāo)，直接關(guān)門(mén)倒閉了。

而線下的娛樂(lè)場(chǎng)所KTV、電影院，說(shuō)關(guān)停就關(guān)停：

旅游和航空，過(guò)去三年都比較慘淡，景區(qū)沒(méi)人，三大航從2020年到今年三季度，已經(jīng)合計(jì)虧了1518.5億，可謂虧損之王：

今年虧得尤其多，上半年就虧了去年一年的，空姐都被逼得轉(zhuǎn)型直播帶貨了。

這種艱難是多數(shù)人面臨的艱難，一天不干活、不做生意就沒(méi)有收入，日子就過(guò)不下去，熬了三年，疫情還沒(méi)清零，很多人的存款清零了。

這種艱難是全方位的。多數(shù)人收入受影響，稅收肯定受影響，財(cái)政也很難不受影響。

2022年1-10月，財(cái)政收入17.7萬(wàn)億，支出20.6萬(wàn)億，以前還有6個(gè)省市的財(cái)政是能夠自給的，今年頭10個(gè)月，最能打的長(zhǎng)三角、珠三角也都不行了。

所以各個(gè)地方對(duì)中央轉(zhuǎn)移支付無(wú)比期待，今年已經(jīng)發(fā)放的數(shù)額達(dá)到了9.7萬(wàn)億。這還不算，今年1～10月全國(guó)發(fā)行地方政府債券合計(jì)7萬(wàn)億元，截止10月末，地方債余額達(dá)到35.2萬(wàn)億，比去年的30萬(wàn)億增長(zhǎng)了17%。

看起來(lái)情況比較艱難，但解決的方案也很簡(jiǎn)單。

我們先看幾個(gè)數(shù)據(jù)：

1. 1-10月的進(jìn)出口，同比增長(zhǎng)9.5%，達(dá)到34.6萬(wàn)億，順差接近7300億，增長(zhǎng)了四成。

2. 1-10月吸收外資同比增長(zhǎng)17%，韓國(guó)德國(guó)的投資直接翻倍，英國(guó)日本也是增加了四成。

3. 上市公司今年的整體營(yíng)收凈利潤(rùn)仍然保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)：

全部A股上市公司的營(yíng)業(yè)收入合計(jì)，去年三季報(bào)是48.16萬(wàn)億，今年三季報(bào)合計(jì)52.29萬(wàn)億，凈利潤(rùn)合計(jì)，去年三季報(bào)是4.64萬(wàn)億，今年三季報(bào)是4.75萬(wàn)億。

雖然這跟上市公司數(shù)量增加有關(guān)系，但至少表明，中國(guó)頭部公司的日子還行。

這還是在疫情不斷、不時(shí)封控的情況下取得的。也就是說(shuō)，其實(shí)基本面沒(méi)有惡化。現(xiàn)在最感艱難的是那些受疫情直接打擊的行業(yè)，比如餐飲、航空、旅游，還有就是絕大多數(shù)的中小企業(yè)。

大部分老百姓，要么干著快遞外賣(mài)保安保潔保姆這種臟活累活，要么進(jìn)中小企業(yè)拿比較低的工資，要么當(dāng)個(gè)體戶開(kāi)個(gè)店，這類人是絕大多數(shù)人。

可以說(shuō)，就業(yè)就靠著這些小公司小店鋪，店門(mén)說(shuō)關(guān)就關(guān)了，工廠說(shuō)停產(chǎn)就停產(chǎn)了，但是店鋪和廠房的房租呢，員工工資和食宿呢，能不能說(shuō)停就停呢？

大家在這種狀況下堅(jiān)持了三年，根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局的數(shù)據(jù)，2020年，全國(guó)企業(yè)和個(gè)體戶共注銷(xiāo)356萬(wàn)家，2021年，全國(guó)企業(yè)和個(gè)體戶共注銷(xiāo)1323.8萬(wàn)戶，今年又會(huì)注銷(xiāo)多少萬(wàn)戶呢？

要解決這些人的生計(jì)問(wèn)題、收入問(wèn)題、信心問(wèn)題，需要的不是繼續(xù)封控，而是科學(xué)抗疫，逐步放開(kāi)。

最近，中央的政策很給力，各種寬松政策不斷釋放，地方更是急迫，浙江商務(wù)部門(mén)直接搞了個(gè)“千團(tuán)萬(wàn)企拓市場(chǎng)搶訂單行動(dòng)”，目的十分明確，要通過(guò)包機(jī)、拼機(jī)、航班等模式，組織超1萬(wàn)家企業(yè)赴境外參加經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，第一批已經(jīng)去了歐洲。

放開(kāi)的勢(shì)頭已經(jīng)很難阻擋，畢竟小家有希望，大家才有希望。

苦日子應(yīng)該到頭了。

本文系網(wǎng)易新聞·網(wǎng)易號(hào)“各有態(tài)度”特色內(nèi)容

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