海鹽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將探索打造數(shù)字化“智慧大腦” 助推企業(yè)快速發(fā)展壯大

“有了這筆資金，我們打算對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造，爭取今年產(chǎn)值再提高20%。”近日，宇星緊固件(嘉興)股份有限公司通過“金融管家”，拿到了海鹽農(nóng)商銀行1000萬元授信額度。

“這是我們與海鹽農(nóng)商銀行合作推出的‘數(shù)字貸’，用于企業(yè)數(shù)字工廠建設(shè)，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”海鹽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)智匯灣工業(yè)社區(qū)黨支部書記劉穎韌說，目前全區(qū)共有886家企業(yè)，其中規(guī)上企業(yè)140余家，累計(jì)授貸3000余萬元。

企業(yè)享受到的便利，還不止于此。為增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，助推企業(yè)快速發(fā)展壯大，海鹽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)智匯灣工業(yè)社區(qū)還聘請海鹽農(nóng)商銀行西塘橋支行8名客戶經(jīng)理為“金融管家”，上門為企業(yè)送上貸款、融資、擔(dān)保、上市等綜合服務(wù)，解決企業(yè)難題。“我們每天至少走訪兩家企業(yè)，只要他們提出合理需求，我們就大力幫助解決。”“金融管家”陶潔潔說。

智匯灣工業(yè)社區(qū)

“對于企業(yè)提出的問題和困難，我們按難易程度分為‘紅黃藍(lán)’3個(gè)等級。”劉穎韌說，藍(lán)色為一般問題，由社區(qū)社工幫助解決，黃色為社工無法解決的較難問題，由開發(fā)區(qū)“企服先鋒隊(duì)”和“老周工作室”解決，紅色為開發(fā)區(qū)無法解決的問題，將上交由海鹽縣委組織部牽頭、23個(gè)涉企部門聯(lián)合成立的“企服先鋒”黨建聯(lián)盟。

據(jù)悉，海鹽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)智匯灣工業(yè)社區(qū)成立于2021年1月，社區(qū)劃分為3個(gè)片區(qū)、8個(gè)網(wǎng)格、143個(gè)微網(wǎng)格，構(gòu)建起“社區(qū)—片區(qū)—網(wǎng)格—微網(wǎng)格”四級服務(wù)體系，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”，同時(shí)增設(shè)“監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站”，社區(qū)黨支部紀(jì)檢委員任站長，聘請園區(qū)內(nèi)熱衷于社會服務(wù)的黨建紅領(lǐng)、人才專家、員工代表作為監(jiān)察信息員，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格服務(wù)監(jiān)督工作的“網(wǎng)格廉盟”，為廣大園區(qū)企業(yè)提供管家式和“親清”式的黨建服務(wù)、園區(qū)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)等。

“要像呵護(hù)家人一樣服務(wù)企業(yè)。”海鹽經(jīng)開區(qū)主要負(fù)責(zé)人說，工業(yè)社區(qū)除了要有健全的組織架構(gòu)，還要有務(wù)實(shí)的服務(wù)機(jī)制。為此，海鹽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)打造企業(yè)“四員”隊(duì)伍，即黨建指導(dǎo)員、政策宣傳員、政企聯(lián)絡(luò)員和企業(yè)服務(wù)員，常態(tài)化為企業(yè)提供專業(yè)指導(dǎo)。

接下去，海鹽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將探索打造數(shù)字化“智慧大腦”，建立統(tǒng)一的信息管理平臺，實(shí)時(shí)展示企業(yè)產(chǎn)值、能耗、人數(shù)、需求等信息，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)交流、信息互通、資源共享、園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)要素的合理供給和流通，幫助企業(yè)節(jié)約溝通成本、生產(chǎn)成本，提高效益。(王雨紅 周丁超)