通用汽車工人罷工背后

據(jù)路透社報道，美國汽車工人聯(lián)合會(UAW)大規(guī)模的罷工已持續(xù)進行了18天，這使得通用汽車一些制造工廠關(guān)閉，每天損失高達約1億美元。

路透社分析報告顯示，通用汽車自從2009年破產(chǎn)中復(fù)蘇以來，其美國員工生產(chǎn)率一直在下降。這或許是罷工的原因。

通用汽車希望提高生產(chǎn)率，以抵消全球經(jīng)濟放緩和電動車投資帶來的財務(wù)壓力。但UAW致力于提高工人的利潤份額，縮小通用汽車工廠全職員工和臨時員工之間的工資差距。通用汽車在美國的工會工人制造了該公司最賺錢的卡車和運動型多用途車。

通用汽車沒有公布美國生產(chǎn)率的直接衡量指標(biāo)。但2018年，這家底特律汽車制造商在美國的人均汽車產(chǎn)量降至19輛左右，較2010年的水平下降了13.5%。

路透涉的計算是基于通用汽車年度產(chǎn)量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來自研究公司W(wǎng)ards Intelligence和通用汽車年度文件中的美國雇員人數(shù)。

通用汽車發(fā)言人拒絕就該分析發(fā)表評論，稱該公司“正專注于談判一項新的勞工協(xié)議，為公司和員工創(chuàng)造更美好的未來。”

全美汽車工人聯(lián)合會表示，它認(rèn)為通用汽車的生產(chǎn)率自2010年以來有所改善，而基于總工作時間而非就業(yè)情況的數(shù)據(jù)將更加準(zhǔn)確。

通用汽車大規(guī)模工人罷工背后：從2009年破產(chǎn)中復(fù)蘇以來生產(chǎn)率逐漸下滑

去年，通用汽車估計每名員工在美國創(chuàng)造的利潤飆升40%，至約94，097美元，這是基于分析師的假設(shè)，即通用汽車提交給監(jiān)管機構(gòu)的文件中披露的北美運營利潤中，約90%來自美國業(yè)務(wù)。

然而，在2017年至2018年期間，通用汽車的生產(chǎn)率和人均營業(yè)利潤雙雙下滑。密歇根安娜堡(Ann Arbor)的行業(yè)研究機構(gòu)汽車研究中心(CAR)公布的數(shù)據(jù)顯示，衡量美國汽車行業(yè)生產(chǎn)率的更廣泛指標(biāo)顯示，從2013年開始，美國汽車行業(yè)的生產(chǎn)率開始下降。

行業(yè)專家表示，包括通用汽車在內(nèi)的汽車制造商生產(chǎn)率普遍下降的一個可能原因是，車企越來越來越復(fù)雜，同時聯(lián)邦政府規(guī)定的項目越來越復(fù)雜，導(dǎo)致更多的工作內(nèi)容。大型皮卡和SUV產(chǎn)量的增加是導(dǎo)致潛在生產(chǎn)率下降的另一個因素。

咨詢公司奧緯咨詢(Oliver Wyman)負(fù)責(zé)全球汽車制造業(yè)的高級副總裁羅恩?哈伯(Ron Harbour)表示：“SUV和皮卡車型的組合調(diào)整需要更多的工作。例如，皮卡是目前最復(fù)雜的車輛。”

與2010年相比，2018年通用汽車在美國的汽車產(chǎn)量增長了15.5%，至199萬輛左右。在此期間，通用汽車在美國的時薪雇傭情況基本保持穩(wěn)定或略有下降，而在美國的受薪工作數(shù)量上升，并最終超過了時薪工人。

通用汽車增加了一個金融部門和信息技術(shù)部門的員工，這是它從破產(chǎn)中復(fù)蘇的一部分。2018年，通用汽車的受薪員工——工程師、會計師、人力資源經(jīng)理、營銷人員和其他員工——比2010年增加了近一倍，達到5.3萬人。這也使得去年美國員工總數(shù)達到10.3萬人，增長了34%。

北美裁員

去年11月，通用汽車首席執(zhí)行官瑪麗?巴拉(Mary Barra)宣布從北美地區(qū)裁員1.5萬人，以提高公司的盈利能力。目前，該公司正計劃淘汰幾款車型，試圖轉(zhuǎn)變成一家靈活的公司，并專注于高利潤的SUV、跨界車和卡車，以及對電動汽車和自動駕駛汽車等未來產(chǎn)品的進行數(shù)十億美元的投資。

如果這些措施按期實施，預(yù)計到2020年，將使通用汽車的年度自由現(xiàn)金流增加約60億美元，其中成本將降低45億美元，資本支出年度運行率將降低近15億美元。

同時，通用汽車將不再向三個裝配廠和兩個推進工廠分配產(chǎn)量，包括俄亥俄州的Lordstown裝配廠、密歇根州的Detroit-Hamtramck裝配廠和加拿大Oshawa裝配廠。

“這些都是我們正在做的事情，以加強我們的核心業(yè)務(wù)，”巴拉在11月表示。“我們正在根據(jù)市場現(xiàn)實調(diào)整產(chǎn)能。”

通用汽車認(rèn)為，關(guān)閉工廠是對市場變化的必要反應(yīng)，全美汽車工人聯(lián)合會的工資和福利比美國南部各州沒有工會的汽車工廠每小時高出13美元。

UAW表示，每小時的勞動力成本僅相當(dāng)于汽車價格的5%至6%。路透通過研究通用汽車在美國的年度汽車產(chǎn)量得出了生產(chǎn)率數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)由ward Intelligence和調(diào)整后的稅前利潤(息稅前)構(gòu)成，再除以通用汽車在美國的總領(lǐng)薪員工和小時工之和。

然而，當(dāng)通用汽車的美國受薪員工(包括不直接參與制造過程的工人)被排除在這個等式之外時，該公司的每名員工的生產(chǎn)率在2010年至2016年期間上升，而在2017年和2018年同比略有下降。